近年來(lái)面(miàn)對油價的不斷上漲(zhǎng)，偷到成(chéng)品(pǐn)油的現象屢禁不止，我國各個城市(shì)都開始了對成品(pǐn)油防偷盜的防盜(dào)機制，這主(zhǔ)要的工作就是運輸管理中的漏洞，如何解決這一現象已成(chéng)為當下比較重要(yào)的工作。那該怎樣解決呢？

要解決(jué)運輸管理上的漏洞(dòng)，其實隻要抓住四(sì)點就能夠很好的控制。首先要嚴(yán)格的執行鋼絲鉛封的管理制(zhì)度，建立起完整的鋼絲鉛(qiān)封領用台帳、保管台帳、使用台帳等，油庫(kù)堅(jiān)持在罐裝前(qián)嚴格檢查罐車(chē)鋼絲鉛封是否把緊把實，加油(yóu)站堅(jiān)持檢查司機的随車(chē)鉛封本是否與随車鉛封号一緻，發現異常情況及時報告物流部門處理；二是充分發(fā)揮數(shù)質量管理(lǐ)崗的作用，要求數質量管理員對進(jìn)入(rù)油庫的車輛(liàng)進行(háng)全面檢查，發現油罐車鉛封不正常、有小膠管與小油桶和影響油品運(yùn)輸安全的，立即停(tíng)止裝油；三是建立運輸監督(dū)工作(zuò)協調機制。公司應該成立督察隊(duì)，不定時不定期的對運(yùn)輸線上的油罐車進行檢查，杜(dù)絕司機的(de)偷油念想。四就是給車子安裝定位系統并利用承運商監控(kòng)系統定(dìng)期和不定期對(duì)運輸過程進行跟(gēn)蹤監控。