近年[Nian]來面對油(You)價(Jia)的不(Bu)斷上漲，偷到成品油[You]的現象屢禁不(Bu)止，我國各個城市(Shi)都開[Kai]始了對成品(Pin)油防偷盜的防盜機制，這主要的工作就是運輸管理中的漏洞，如何解[Jie]決這一現象已成(Cheng)為當下比(Bi)較重(Zhong)要(Yao)的工作。那該(Gai)怎樣解決呢？

要(Yao)解決運輸管理(Li)上[Shang]的漏洞[Dong]，其實隻要抓住四點[Dian]就能夠很好的控制。首先要嚴格的執行鋼絲[Si]鉛[Qian]封的管理制(Zhi)度，建立起完整的鋼絲鉛[Qian]封領用台帳、保管台帳、使用台帳等(Deng)，油庫堅持在罐(Guan)裝[Zhuang]前嚴格檢查罐車鋼絲鉛封是否把(Ba)緊把實，加油站堅持檢查[Cha]司[Si]機的随車鉛封本是否與随車鉛封[Feng]号一[Yi]緻(Zhi)，發現[Xian]異常情況及(Ji)時報告物流[Liu]部門[Men]處理；二是充分發揮數[Shu]質量管理(Li)崗[Gang]的作用[Yong]，要求數質[Zhi]量管(Guan)理員對進[Jin]入(Ru)油庫的車輛進行全面檢查，發現油[You]罐車鉛封不正常[Chang]、有小[Xiao]膠管與小油桶(Tong)和[He]影響油品運[Yun]輸安全的，立(Li)即停止裝油；三是建立運輸監督[Du]工作(Zuo)協調機制。公(Gong)司(Si)應該成立督察隊，不[Bu]定時[Shi]不定期的[De]對運[Yun]輸線上[Shang]的油罐車進行檢查，杜絕[Jue]司機的偷油[You]念想。四就是給車子安裝定位系統(Tong)并[Bing]利用承運商監控(Kong)系統定期和不定期[Qi]對運輸過程進[Jin]行跟蹤監控。